Эпидемия: как выжить бизнесу?

Главной темой в сми сегодня является ситуация с короновирусом. На каждом углу, в каждом автобусе и торговом центре слышишь пугающие новости и слухи об увеличении количества заразившихся и умерших. Даже бабушки на лавках перед подъездами больше двух не собираются и обсуждают только вирус. бизнес в кризис

Никто не мог предвидеть, что какая-то заразная летучая мышь из Китая сможет привести чуть ни к краху мировых финансовых рынков. Ситуация с вирусом отразилась буквально на всех сферах нашей жизни и на каждой отрасли экономики.

Для примера, я и мои коллеги с 20.03.2020 г. не смогли попасть в суды из-за карантина. А судебное представительство – достаточна большая статья дохода для юриста.

Так что, пока население занимается тотальной скупкой продуктов и туалетной бумаги, думая как пережить пандемию, перед бизнесом стоят куда более серьезные вопросы.

В сложившейся ситуации компаниям приходится отменять свои деловые встречи, отменять бизнес-мероприятия, снижать количество контактов с людьми, переводить сотрудников на дистанционную работу и т.д. Подобные меры неизбежно повлекут убытки, снижение выручки, существенно изменяться сроки исполнения договорных обязательств.

Кто же будет отвечать за убытки? бизнес в кризис

С точки зрения закона в случаях кризиса к договорным отношениям могут применяться три позиции:

• форс-мажор;
• невозможность исполнения обязательств;
• существенное изменение обстоятельств.

1. Конечно же любому предпринимателю первым в голову придет форс-мажор.

Вроде все логично, наступление вируса никто предвидеть не мог, явление стихийное, поэтому взятки гладки, ответственности за срыв договора быть не должно. Да и само явление короновируса отвечает признакам форс-мажорного обстоятельства.

Но не все так просто. Были ли обстоятельства непреодолимой силы или нет, всегда устанавливает суд.

Со стопроцентной гарантией этот вариант можно использовать только в том случае, если власти объявят режим чрезвычайной ситуации. В остальных же случаях придется доказывать свою позицию в суде.

Что нужно помнить?

Прежде всего, что норма о форс-мажоре диспозитивна. Стороны могут предусмотреть свои случаи форс-мажорных обстоятельств. Так, что сначала штудируйте условия ваших договоров.

Во-вторых, необходимо письменно уведомить контрагента о наступлении обстоятельств непреодолимой силы. Если контрагент согласиться с вами, то ситуация разрешиться без особых потерь и в добровольном порядке. Если же нет, то придется идти в суд, а там как карта ляжет.

2. Рассмотрим другую позицию – прекращение обязательства невозможностью его исполнения.

Здесь нюансов тоже много, но главный из них заключается в том, что невозможность должна возникнуть после заключения договора и носить окончательный характер. Простым языком, договор невозможно будет исполнить, даже если чрезвычайные обстоятельства отпадут. Например, обязательства носят временной характер и должны быть оказаны в месте, где скажем, введен карантин или запрет на посещение. В подобных ситуациях этот вариант избежать ответственности за убытки, вызванные срывом исполнения договора, вполне жизнеспособен.

3. Ну и третий подход – существенное изменение обстоятельств.

Простыми словами, если бы стороны предвидели наступление подобных обстоятельств, то заключили бы договор на иных условиях, либо не заключили вовсе. Изменившиеся обстоятельства не исключают саму возможность исполнения договора, а лишь осложняют его. Например, приходится искать других поставщиков или иначе планировать способы и маршруты доставки, что в конечно счете сказывается на сроках исполнения обязательств.

Существенное изменение обстоятельств не исключает автоматически ответственности стороны. Оно дает право требовать изменения или расторжения договора. Решается этот вопрос добровольно сторонами, либо в судебном порядке. При этом, размер ответственности можно будет существенно снизить. бизнес в кризис

В заключение выскажу свое мнение. Я сам являюсь предпринимателем, защищаю интересы предпринимателей и не понаслышке знаком со всеми их проблемами. Оказаться зависимым от каких-то чрезвычайных обстоятельств и пострадать от них может каждый предприниматель. Поэтому, в сложившейся ситуации самым хорошим выходом будет проявление понимания и решения проблемных вопросов путем переговоров.

Тем, чей бизнес из-за карантинных мер оказался под угрозой закрытия, посоветую не отчаиваться и искать новые способы ведения дел. Ведь при пожаре выживает не тот, кто создает панику, а тот, кто действует хладнокровно и правильно. Всем удачи в делах и до новых встреч.

Александр Пертулесов

ООО «ЮриКом»

juri-kom.ru

• «Объект культурного наследия – инвестиции в бизнес или головная боль?», читайте материал по ссылке.